LE PLAN STRATÉGIQUE
Donostia/Saint-Sébastien, comme la plupart des villes de taille intermédiaire de l’État, s’est dotée d’un plan stratégique qui lui permet d’aborder l’avenir de la meilleure manière qui soit.
La principale motivation pour lancer des processus de planification stratégique répond à une nécessité de réagir convenablement à des situations problématiques (stagnation ou crise économique, principalement).
Dans notre environnement et en règle générale, les situations de crise ne sont pas la principale cause pour aborder ces processus car la motivation répond plutôt à la recherche de la collaboration public-privé, au désir de coordonner les actions, à l’amélioration continue ou à l’intérêt de lancer des processus de revitalisation.
PROJETS
Le Plan Stratégique de Donostia/Saint-Sébastien est un document vivant qui s’adapte aux changements, dans un horizon à moyen-long terme.
Son produit final (ce qui est tangible dans l’intangibilité de la planification stratégique urbaine) est une batterie de projets ou de lignes d’action dont l’exécution aboutit à la ville que nous voulons être.
C’est pourquoi la plupart des projets (adaptés aux différentes conjonctures politiques, économiques, sociales, etc) évoluent et qu’il n’existe aucune ligne de démarcation entre les projets du premier plan et les projets contenus dans le second plan stratégique mais, plutôt, un lien, une connexion. C’est ainsi que l’on obtient une continuité, une réinvention ou une adaptation aux situations.
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